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　　在这种引领市场发展的过程中，南方基金有着很强的自信，显示出民族资产管理行业的朝气与豪气。在南方基金推出QDII业务以后，很多人建议将这个业务外包出去。即全部委托外方机构管理，理由是国内基金行业对海外资产管理并不熟悉。但南方基金并不愿意走这条路。高良玉在一次论坛上表示这样并不能使机构实现真正的国际化。资产管理国际化是趋势，观念上的准备比较重要。除了抱着学习国外的理念外，还要实现一个循序渐进、逐步积累的策略。 南方基金采取的是自主策略，即首先寻找能掌握、了解、理会的投资对象作为投资标的。

　　这十年，中国基金行业处于初期发育阶段，作为基金行业的先行者，南方基金责无旁贷地担当起拓路人、铺路人的责任。如推出国内第一批开放式基金??南方稳健成长，引领了基金行业以开放式基金为主体的方向；在2002年以来长达四年的熊市中，投资人对契约型基金持有人缺位的问题一直持批评态度，在这种形势下，南方高增长以敢为天下先的勇气，率先推出由前十大持有人组成的投资理事会，对基金重大事宜进行讨论，强化对基金管理人的约束。

　　南方基金在企业年金方面做了大量的推动工作，多次与有关方面沟通，他们借鉴海外的经验，认为养老金应该追求安全，但如果风险太低也不符合适度收益的投资理念，如果资产增值速度低于通货膨胀率，难以保证员工退休后继续维持较好生活质量水平的愿望，有一些风险小、但分红高，收益非常稳定的股票，具有类债券的性质，却比债券的收益高。 此外，通过制度性安排，如引入金融衍生工具可以构造出锁定风险的股票资产组合。南方呼吁引进专业机构来帮助开展企业年金业务的企业公司来进行选拔，使最后结果更加体现专业化，尽可能地贴近行业竞争现状。